Völkl Snowboard

Snowboard Völkl

Bei Völkl Snowboards sind die Teamfahrer unser Herzstück. Wie ihr vielleicht schon wisst, wird Volkl nach dieser Saison die Produktion von #Snowboards einstellen. Völkl in der letzten Staffel - K2 und Ride Snowboard sind erhältlich.

Nach vielen Gerüchten in der letzten Zeit ist es nun offiziell: Newell Brand vertreibt seine Marke K2 und Ride-Snowboard. Das Völkl Snowboard wird nach dieser Spielzeit auslaufen. Neues vom Juli: Nach vielen Rückmeldungen aus der Wintersportbranche ist die ipso.

Da reiht sich die Gruppe zurück und sagt: "Newell wird beide Firmen halten, wenn kein geeigneter Abnehmer gefunden wird". Nicht die wirtschaftliche Weiterentwicklung der beiden namhaften und traditionellen Wintersportspezialisten, sondern eine veränderte Ausrichtung mit dem Anspruch, ein schlagkräftiges und zukunftsweisendes Konsumgüterunternehmen zu schaffen, sind die Ursachen für die Portfoliobereinigung", ergänzt er.

Die große Verbrauchergruppe Newell Brands gab heute in einer Presseerklärung bekannt, dass 10 Prozent ihres Portefeuilles veräußert werden sollen. Zu den Marken zählen auch die prägenden Wintersportunternehmen wie K2 Sports, Ride Snowboards, Völkl Snowboards und andere Outdoor-Marken. Newell Brand plant, die Marken bis zur Jahresmitte 2018 zu verkaufen.

Bei Völkl Snowboards ist das Ende nach der Saison 16/17 bereits beschlossen. die früher die oben erwähnten Markennamen besaßen, von Newell Rubbermaid Inc. Seitdem firmiert die neue Gruppe unter dem Markennamen Newell Brands und erzielt einen Jahresumsatz von rund 16 Mia. Newell Brands CEO Michael Polk hatte zum Fusionszeitpunkt geplant, die Ausgaben durch Effizienzsteigerung, Portfoliodünnung und Synergie-Effekte um rund 500 Mio. US-Dollar zu reduzieren.

Das schafft natürlich nicht nur für alle Mitarbeiter der jeweiligen Marke, sondern auch für die gesamte Wintersportbranche Unsicherheit. Kontinuierliche Investitionen in Geräte, Mitarbeiter und Programme sichern den Erfolg unseres Markenportfolios. Das Betriebsergebnis der Jardens Outdoor-Marken (vor dem Kauf an Newell) lag im Jahr 2015 bei 34,1 m$.

Bei vielen Marken ist der Abwärtstrend rückläufig, doch am Ende steht immer noch ein positives Ergebnis. Zudem haben sich Marken wie K2 und Völkl, die seit mehr als 50 bzw. 90 Jahren im Geschäft sind, einen mehr als respektablen guten Ruf erworben und zählen bereits seit mehreren Dekaden zu den Traditionsunternehmen.

Im Netzwerk eines großen Unternehmens wie Newell Brands ist es für kleine Nischen-Marken schwer, sich durchzusetzen, aber wenn ein Einkäufer gefunden werden kann, der die Unternehmen mit Leib und Seele leitet, dann kann die ganze Sache auch eine sehr gute Zeit werden. Eine vollständige Newell Brands Pressemeldung finden Sie auf der folgenden Webseite.

HOBOKEN, N.J.--(BUSINESS WIRE)-- Newell Brands Inc. Die NWL hat eine Reihe von Änderungen angekündigt, die sich auf eine umfassende strategische Überprüfung ihrer Geschäftstätigkeit seit dem Abschluss des Zusammenschlusses von Newell Rubbermaid und Jarden beziehen. Die Newell Brand wird sich von einer Holdinggesellschaft in eine operative Gesellschaft verwandeln und mit einer neuen Reihe von Investitionsprioritäten und verfeinerten Portfolioentscheidungen das Wachstum und die Performance beschleunigen, indem sie ein bewährtes Set von Wachstumsmöglichkeiten in einer breiteren Palette von Kategorien einsetzt und dem Unternehmen mit dem größten Potenzial überproportionale Ressourcen zur Verfügung stellt.

Die Gesellschaft wird auch ihr Portfolio fokussieren und stärken, indem sie eine Reihe von Geschäften zum Verkauf anbietet, wobei das Produkt hauptsächlich zur Beschleunigung der Schuldentilgung und zur Schaffung einer Plattform für künftige Akquisitionen, die die Kerngeschäfte der Gesellschaft stärken und erweitern, eingesetzt wird. Die Aktivitäten im Vertrieb machen rund 10% des Portfolios aus und umfassen den weitaus größten Teil des Geschäftsbereichs Werkzeuge, die Wintersportaktivitäten innerhalb des Geschäftsbereichs Exterior Solutions, die Aktivitäten im Bereich Heizung, Luftbefeuchtung und Ventilatoren innerhalb des Geschäftsbereichs Consumer Solutions sowie die Aktivitäten zur Lagerung von Konsumgütern innerhalb des Geschäftsbereichs Residential Solutions.

Im Jahr 2015 beläuft sich der Nettoumsatz der zum Verkauf stehenden Unternehmen auf etwa 1,5 Milliarden US-Dollar und umfasst etwa 100 Millionen US-Dollar der 250 bis 300 Millionen US-Dollar der zuvor angekündigten Ausstiege oder zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte. "Der neue strategische Ansatz von Newell Brands legt klare Investitionsprioritäten, eine neue Unternehmensorganisation und klare Portfolioentscheidungen fest, die unsere Ressourcen auf Unternehmen mit dem größten Wachstums- und Wertschöpfungspotenzial konzentrieren", sagte Michael Polk, CEO von Newell Brands.

"Nous allons, die wir im Laufe der Zeit durch effizientere und skalierbarere Geschäftsabläufe, höhere Investitionen in unsere Marken und Fähigkeiten und die Umsetzung größerer und besserer Innovationen in einer breiteren Palette von Kategorien beschleunigen werden. Durch die gleichzeitige Erhöhung unserer Margen durch signifikante Kostensynergien und andere Einsparungen im Zusammenhang mit der Kombination von Newell Rubbermaid und Jarden und anderen Kosteninitiativen werden wir unsere Margen erhöhen.

" "Die Kombination von Newell Rubbermaid und Jarden hat eine einzigartige Plattform für transformative Wertschöpfung geschaffen, und die Maßnahmen, die wir ergreifen, um das Geschäft umzugestalten, werden diese Chance eröffnen und mehr Investitionen und Wachstum in unsere vielversprechendsten Kategorien wie Schreiben, Wohnduft, Baby, Aufbewahrung und Zubereitung von Lebensmitteln, Geräte und Küchenutensilien sowie Outdoor und Freizeit bringen.

Die Auswahl, die wir treffen, wird das Wachstum und die zugrunde liegende Leistung unserer strategisch wichtigsten Geschäftsbereiche stärken und es uns im Laufe der Zeit ermöglichen, unsere Kernkategorien durch externe Entwicklung zu erweitern", sagte der Präsident von Newell Brands, Marc Tarchetti. Der Prozess des Verkaufs ist im Gange und die Gesellschaft geht davon aus, den Verkauf der zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte im ersten Halbjahr 2017 abzuschließen.

Die Abtretung wird in erster Linie zur Beschleunigung der Schuldentilgung verwendet, mit dem Ziel, das erklärte Ziel eines Verschuldungsgrades von drei bis drei,5-fach zu erreichen. Die Gesellschaft hat kürzlich auf einer Investorenkonferenz bekannt gegeben, dass sie bis Ende 2018 Kostensynergien in Höhe von 500 Millionen US-Dollar erwartet und damit die Lieferung von Kostensynergien aus der anfänglichen Zusammenarbeit zwischen Newell Rubbermaid und dem Unternehmen mit Sitz in Brüssel nach Abschluss der Fusion am 15. Januar 2011 beschleunigt.

Die Newell Brand (NYSE: NWL) ist ein weltweit führender Anbieter von Konsumgütern mit einem Portfolio bekannter Marken wie z. B. Papier Mate®, Sharpie®, Dymo®, EXPO®, Parker®, Elmer's®, Coleman®, Jostens®, Marmot®, Rawlings®, Oster®, Sunbeam®, FoodSaver®, Mr. Jostens® und anderen. Coffee®, Rubbermaid Commercial Products®, Graco®, Baby Jogger®, NUK®, Calphalon®, Rubbermaid®, Contigo®, First Alert®, Waddington et Yankee Candle®.

Newell Brands macht das Leben für Hunderte von Millionen Konsumenten jeden Tag besser, wo sie leben, lernen, arbeiten und spielen.

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